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周静-利用技术降低消费信贷成本

作者:投资指南网
来源:http://www.93705.net
日期:2020-09-21 23:22
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周静-利用技术降低消费信贷成本

  

周静:利用技术降低消费信贷成本是由编辑小助手整理编辑,内容涵盖消费信贷,降低,成本,技术,周静消费信贷,周静,康德,维吉尼亚,降低成本,成本,周静来,信贷,渣打银行,数据源,预见未来等;主要讲解的内容是“消费信贷是一个巨大的拥有持续性需求的市场,我们要想在这个传统的市场中有所作为,需要做的核心诉求就是通过技术去把消费信贷的成本降下来”,10月21日,读秒CEO周静在参加由零壹财经与读秒联合举办的《消费金融技术驱动洞察报告》发布会上说。在周静看来,成本的降低涉及到两个层面,一个是运营成本、另外一个则是风险成本。在国内,传统的消费信贷是劳动密集型产业,需要大量的人力介入到运营之中,包括资料采集、录入、整理、档案入库等环节,各种人力投入的固定成本很高,业务增长的边际成本也很高。在谈到目前消费信贷运营中存在的痼疾...的相关信息,具体详情请继续阅读下文。

 

  

  

周静:用技术降低消费信贷成本

 

  “消费信贷是一个有持续需求的巨大市场。“如果我们想在这个传统市场上有所作为,我们需要做的核心需求是通过技术降低消费信贷的成本,”倒计时公司首席执行官周静在10月21日由“零一金融”和“倒计时”联合举办的“技术驱动的消费金融洞察报告”新闻发布会上说。在周静看来,成本降低涉及两个层面,一是运营成本,二是风险成本。

  在中国,传统消费信贷是一个劳动密集型行业,需要大量的人力介入操作,包括数据收集、输入、整理、文件存储等环节。各种人力投入的固定成本非常高,企业成长的边际成本也非常高。在谈到目前消费信贷业务中的弊病时,周静说,“我们只是想解决这个痛点,通过技术为客户运营服务,并且在项目管理中不需要太多的人工干预。边际成本越来越低。”!

  无论是现金贷款还是场景搭建,倒计时的所有过程都是以在线电子化的形式呈现的。经过多次打磨,用户体验得到改善,降低了后端人员维护客户的成本。据报道,大约有10个运营团队在倒计时,包括客户服务,数据处理和支付。在传统的消费信贷时代,如此小的团队承担如此繁重的任务是不可想象的。

  在降低风险成本方面,倒计时选择与外部数据源合作。目前,倒计时已经与芝麻信用、银联等40多个数据源进行了合作。,在用户授权的前提下,信用决策的结果可以在10秒内给出,这只能通过技术来实现。

  技术大大降低了交易成本,但倒计时并没有放松对风险的敬畏和控制。"虽然我们称之为金融技术,但金融风险控制的概念并没有改变."在周静看来,无论使用什么形式。为了做倒计时产品,传统金融的几个风控概念仍然贯穿始终。

  首先,消费信贷的行业风险是滞后的,客户可能无法在逾期后归还,所以我们应该意识到这一群体的人。长期以来,倒计时一直坚持长期可持续发展战略。“因此,我们不会帮助没有收入来源的人,他们缺乏偿还信贷产品的能力。”!

  第二,消费信贷行业的发展离不开经济环境,所以我们应该预见未来,而不是只看现在。“我们需要做压力测试,看看它在经济衰退期间对用户群有什么影响。这种预测在现金管理、时间投资和经验方面对倒计时有许多要求。”。

  第三,倒数计时的是金融技术公司(Fintech),该公司专注于利用技术手段创造信用,但它仍不同于互联网公司。数量增长和质量追求之间的博弈每天都在发生。“我们不会仅仅为了追求信贷规模而放弃或降低风险控制”。

  此外,从世界各地的许多案例来看,零售信贷行业存在一个集中的问题——许多风险事件都是由该行业给予某一特定人群的过度信贷造成的,这导致风险延伸到整个经济。“因此,在制作资产时,倒计时尽可能包括人员、地区和资产类别。倒计时一直在寻求通过技术打破信用的枷锁。如果信贷高度集中在某个场景或某个人群,风险可能会越来越大,最终会对行业市场产生很大影响。”!

  周静毕业于弗吉尼亚理工大学,先后就职于凯德通银行和渣打银行。在担任渣打银行零售银行首席风险控制官期间,她管理着超过50亿美元的资产。2015年1月,他加入了倒计时并组建了一个团队。周静说:“当时,基于技术和金融的考虑,我想在中国市场推广技术驱动的信贷方法。零售信贷行业是开始,技术驱动的金融延伸将是未来。它会变得越来越宽。经过一年多的打磨、试错和无数技术人员的加班加点,现在已经形成了一个非常完整的平台。”!

  倒计时于2015年6月启动。截至今年8月,它已经覆盖了全国269个城市,每月有超过340万应用程序用户和大约70万应用程序用户。目前,倒计时伙伴涵盖金融、电子商务、在线旅游、周静-利用技术降低消费信贷成本医疗和生活服务等领域,包括安盛集团、乐视商城、去哪儿、携程、康特勒、58城等国内外知名企业。

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